Регистрация
Зарегистрируйся на сайте и получи доступ к полному контенту сайта и подпискам бесплатно!

«Яндекс.Деньги»: кошелёк — или что?

6
0
872 0
Аудио Текст
21 апреля 2014

По данным различных отраслевых исследований, электронными платежными системами пользуется до 20% россиян. Что же сейчас нужно пользователям для удобных и надёжных расчётов онлайн? Узнаем об этом у начальника управления по развитию платежного бизнеса компании «Яндекс.Деньги» Александра Магомедова.

Из передачи вы узнаете:
— в чем преимущества виртуальных банковских карт;
— продолжается ли война на рынке электронных платежных систем;
— как банки и электронные платежные системы создают единое поле сервисов;
— каковы перспективы криптовалют;
— и многое другое.

Сергей Иванов: Добрый день, друзья! В эфире программа «Бизнес online», в студии я, Сергей Иванов. По данным различных отраслевых исследований, электронными платежными системами пользуется до 20% россиян. Что сейчас нужно пользователю для надежных и удобных расчетов онлайн? Давайте спросим об этом у нашего гостя — начальника управления по развитию платежного бизнеса компании «Яндекс.Деньги» Александра Магомедова. Александр, привет!
Александр Магомедов: Добрый день, Сергей!

Александр Магомедов, начальник отдела по развитию платежного бизнеса «Яндекс.Деньги».
Родился в 1982 году в Москве.
В 2005 году окончил Московский авиационный технологический институт.
В 2008 году окончил Финансовый университет при правительстве Российской Федерации.
В 2006-2011 годах работал на разных позициях в компании ASCON.
В 2011 году стал начальником отдела по развитию платежного бизнеса компании «Яндекс.Деньги».

С. И.: Александр, начнем с самых общих вводных. Расскажи, пожалуйста, вкратце нашим зрителям о том, что сейчас представляет собой компания «Яндекс.Деньги» как компания и как платежная система?
А. М.: Если говорить об организационно-правовой форме, то компания «Яндекс.Деньги» — это небанковская кредитная организация, которая осуществляет деятельность на территории РФ в соответствии со всеми нормативными актами. Мы, по сути, упрощенная форма банка, которая имеет право работать в соответствии с законом «О национальной платежной системе». Если говорить о нас как о компании, как о бизнесе, могу озвучить цифру в 16 млн электронных счетов. Это то, с чем в первую очередь ассоциируется компания «Яндекс.Деньги». И количество пользователей постоянно растет — более 10 тыс. счетов регистрируется ежедневно. Если говорить о том, что мы представляем собой как платежный сервис, то это не просто возможность иметь какой-то электронный кошелек и совершать с него какие-то платежи или переводы между счетами. «Яндекс.Деньги» сейчас ориентирована на развитие именно платежного сервиса. Такого же сервиса, которые есть в других направлениях деятельности «Яндекса»: поиск, карты, навигатор, такси и т. д. Я не хочу вызывать однобокую ассоциацию с электронным кошельком как сущностью. Приведу пример: я обычный человек, которому нужно совершать платежи. Допустим, я пользователь «Яндекс.Денег». Я могу заплатить, условно говоря, за мобильный телефон свой совершенно разными способами.
С. И.: Да.
А. М.: Я могу заплатить с баланса кошелька, который я предварительно пополню. Это один способ. Второй способ — привязать свою банковскую карту, чтобы не ходить пополнять счет, но совершать эту же операцию на таких же условиях, без комиссий. В то же время посмотрим с другой стороны. А представим себе, что мне нужно совершить покупку в каком-то магазине, который не подключен к «Яндекс.Деньгам». Например, какой-то зарубежный магазин, что часто бывает. Я могу выпустить виртуальную карточку, наш недавний продукт, о котором, может, мы отдельно поговорим, и совершить транзакцию с баланса электронного кошелька, но с помощью этой виртуальной банковской карточки. Я уже не говорю о реальной банковской карточке MasterCard Gold, о которой ты, может быть, знаешь.
С. И.: Да.
А. М.: Она выпускается совершенно бесплатно, доставляется по почте в любую точку мира. Ею можно платить не только в онлайне, но и в обычных магазинах, например, купить себе продуктов в супермаркете. Это все в конечном итоге очень хорошо для пользователя. Например, помимо «Яндекс.Денег», я пользуюсь еще и несколькими интернет-банками, просто в силу того, что у меня есть их карточки. И я использую каждый сервис и каждый продукт в тех ситуациях, когда мне это по каким-то причинам удобнее. Говорить о том, во что это превратится через несколько лет, я пока не берусь. Отрадно, что те же самые банки, которые, наверное, еще года три назад делали свои интернет-банкинги, где суровый интерфейс, в котором сложно разобраться человеку без высшего образования, сейчас активно применяют все новшества, новинки, интерфейсы, технологии. Они делают интеграцию с соцсетями, рисуют красивые картинки и стремятся идти тем же путем, которым исторически шли «Яндекс.Деньги», развивая доступный сервис для широких слоев населения.
С. И.: Это очень заметно. А кто больше приблизился к этой воображаемой середине, к центру, где стоит тот самый пользователь, которому нужно быстро, просто и виртуально? Банки со своим интернет-банкингом, приблизившись к платежным системам? Или платежные системы больше приблизились к традиционным банковским продуктам? Это движение навстречу?
А. М.: Да, это движение навстречу. Банки тоже движутся в этом направлении, но есть важное отличие: я пользуюсь платежным сервисом банка, если я уже являюсь клиентом этого банка. Для того чтобы пользоваться «Яндекс.Деньгами», тебе нужно потратить одну минуту на сайте «Яндекса», открыть кошелек и привязать к нему банковскую карту.
С. И.: Согласен. Отсюда у меня тоже возникает такой вопрос. С одной стороны, если я уже являюсь клиентом банка, то мне не нужно совершать других телодвижений. С другой стороны, ты сказал очень заинтересовавшую меня фразу о том, что это фактически тот же банковский сервис, только легче. Действительно, для меня гораздо меньше ограничений, запретов, трудностей, я не заполняю какие-то длинные анкеты.
А. М.: Да.
С. И.: Мне не нужно устраиваться на работу, для того чтобы получить зарплатную карту и т. д., и т. п. Вот эта простота — что с ней будет дальше? Опять же, мы видим изменение законодательства, где нас ограничивают по платежам, требуют все большего раскрытия персональных данных. Я полагаю, что бывшая простота «Яндекс.Денег» и других платежных систем исчезнет. Что с ней будет? На каком уровне мы сейчас находимся?
А. М.: А где ты конкретно видел, что у тебя появляются какие-то сложности, связанные с «Яндекс.Деньгами»?
С. И.: Я пока не вижу, но я боюсь.
А. М.: Бояться не надо. Мы развиваемся, как и развивались до этого. Что интересно? Понятно, что постоянно добавляется какой-то новый функционал в продукт. Появляются те же самые банковские карты, появляются разные платежные сервисы. Например, мы недавно запустили сервис «Городские платежи». Это место, куда ты можешь просто прийти, введя традиционно в поисковую строку, к которой ты привык, любые свои ЕРЦ, «Энергосбыт» и прочих поставщиков коммунальных услуг, и легко совершить оплату, даже не будучи клиентом «Яндекс.Денег». Тебе не нужно даже счет открывать, для того чтобы совершить свои регулярные платежи.
С. И.: Да, это в данном случае подкупает.
А. М.: Мы движемся в сторону упрощения. Мы сейчас, если говорить о нашем продуктовом развитии, идем еще к еще большему удобству. Это традиционный для продуктов «Яндекса» тренд. Нам первично то, что мы у себя в компании называем «счастье пользователя». Это наш официальный внутренний термин.
С. И.: Известный термин.
А. М.: Мы даже пытаемся его мерить какими-то метриками и т. д. И этот стрессовый для человека процесс совершения платежа, когда он расстается со своими кровными деньгами, должен быть максимально удобным и приятным. Сам акт совершения платежа не должен доставлять каких-то проблем. Не будем даже упоминать стояние где-то в очередях с пачкой квитанций.
С. И.: Да, это ужасно. Ты упомянул о векторах развития и, можно сказать, о драйверах роста. Я вижу, что одним из них, очень важным, является интеграция со всевозможными платежами. Насколько я знаю, по-моему, штрафы ГИБДД можно таким же образом…
А. М.: Да, очень удобно.
С. И.: Готовые инструменты, готовые интерфейсы, отсутствие комиссии, насколько я понимаю, или это не обязательно?
А. М.: Не обязательно. Там, где возможно, мы стараемся отменять комиссию. Например, сотовая связь у нас совершенно без комиссий, в отличие от других кошельков, где она есть.
С. И.: Да.
А. М.: Там, где это возможно. Понятно, что это зависит от конкретных договоренностей с партнером и того, насколько нам удается достигнуть прогресса. Но мы стремимся к тому, чтобы и пополнение счета, и операции были без каких-либо комиссионных.
С. И.: А какие направления, какие области вы еще хотите охватить? Что у вас в планах помимо тех же коммунальных платежей, мобильной связи, штрафов ГИБДД? Куда вы пытаетесь проникнуть? Ведь чем больше вы интегрированы, тем больше спектр действия, тем больше оборот.
А. М.: «Яндекс.Деньги» как продукт ложится на реальные человеческие взаимоотношения, в данном случае платежные взаимоотношения. Поэтому все, что ты делаешь в реальной жизни, может быть вполне реализовано в виде удачного и красивого сервиса, который решит твои проблемы. Забавный пример: во многих компаниях периодически собираются небольшие суммы денег, для того чтобы поздравить коллегу-именинника. Мы сейчас дошли до того, что у нас это все собирается на кошелек. Создается специальная страничка с теплыми словами о коллеге и о том, почему именно его надо поздравить. Там вешается форма, которая является конструктором, и ты можешь пополнить кошелек того ответственного, кто вызвался совершать эту миссию по сбору денег и закупке подарка через электронный счет, через банковскую карту. Это очень легко. Дошло до того, что люди, сидящие в одной комнате, не наличку друг другу передают, а отправляют деньги на электронный кошелек.
С. И.: Время от времени я вижу очень любопытные сообщения. В частности, наши коллеги из центра онлайн-образования «Нетология» в пресс-релизе сообщают, что в рамках партнерской программы с «Яндекс.Деньгами» теперь курсы «Нетологии», а они недешево стоят, можно оплатить именно со счета «Яндекс.Денег». А от кого обычно исходит такая интеграционная инициатива — от владельцев различных бизнесов или «Яндекс.Деньги» продвигают эту программу?
А. М.: Это встречное движение. Мы стараемся со всеми нашим партнерами договариваться о каких-то интересных совместных акциях. Другие партнеры, наблюдая какие-то успешные кейсы, сами приходят к нам и говорят: «Давайте сделаем что-то такое же или, может быть, даже лучше».
С. И.: Насколько я понимаю, одним из драйверов роста является именно молодая, подрастающая аудитория. Согласно исследованию Synovate Comcon, за второй квартал 2013 года в использовании платежных систем наибольший рост показали возрастные сегменты 16-19 лет и 35-44 года. Судя по всему, тренд сохранился в 2014 году. А, например, по данным ФОМ, на начало 2014 года 9% опрошенных в возрасте от 18 до 23 лет за последний месяц оплачивают товары в интернете с помощью электронных денег. У вас цифры по соцдему похожи?
А. М.: Цифры по соцдему похожи.

Мы заказывали исследование у TNS, с ним можно ознакомиться. У нас довольно молодая аудитория. Средний возраст, если говорить именно об усредненных показателях, где-то 25-30 лет.

С. И.: Ну, это уже не совсем молодая.
А. М.: Это средняя.
С. И.: Я-то как раз представлял, что это те самые подростки, которые просто еще даже и не знают, что такое банковские карты, им не положено по возрасту, по социальному положению. Большинство из нас получает свою первую банковскую карту как зарплатную. А тут раз — и уже можно…
А. М.: Для многих «Яндекс.Деньги» — это вообще первый в жизни финансовый инструмент, первая в жизни банковская карта. Дальше, конечно же, он может пользоваться разными зарплатными картами, брать ипотечные кредиты, автокредиты, быть клиентом разных банков. Но у нас аудитория очень часто инициирована именно как раз в раннем возрасте. Мужчин у нас чуть больше, чем девушек. Но в целом да, цифры, о которых ты говоришь, не противоречат тому, что мы видим у себя.
С. И.: А вы в своей стратегии делаете ставку именно на воспитание этого нового поколения пользователей, которое можно брать «с чистого листа»? Они не будут задавать вопросы, это был их первый кошелек, первая карта, начиная с игрушек своих любимых…
А. М.: Если говорить про новое поколения, я даже скажу, что они сами готовы кого-то учить. Современные молодые люди очень продвинуты в технологическом плане, и для них естественно этим всем пользоваться.
С. И.: Согласен.
А. М.: «Яндекс.Деньги» не так давно стали на путь предоставления комплексного платежного сервиса. Это и кошелек, и карты банковские, и оплата мобильной коммерции с баланса телефона, и прием наличных. Все наиболее востребованные способы оплаты мы можем предоставить своим партнерам, которые с нами сотрудничают.
С. И.: Говоря о e-commerce, нельзя не вспомнить, что своим взлетом в свое время PayPal был обязан eBay. И сейчас мы видим такую же историю, которая должна повториться с Alipay, например, да? Естественно, я понимаю, что «Яндекс» — это полная тайн организация, но у меня просто напрашивается аналогия с одним из крупнейших у нас агрегаторов, маркетплейсов. Не планируете ли вы программу по переключению пользователей «Яндекс.Маркета» исключительно на «Яндекс.Деньги»?
А. М.: «Яндекс» традиционно не раскрывает свои планы.
С. И.: Да, но ведь это было бы логично. Мы можем порассуждать. Здесь нас никто не видит, не слышит.
А. М.: Вопрос поставлен не совсем корректно. Зачем перетягивать аудиторию из «Яндекс.Маркета» в «Яндекс.Деньги»?
С. И.: Нет-нет, сделать аналог PayPal и eBay.
А. М.: В принципе, мы к этому движемся. «Яндекс.Деньги» сейчас — это единый платежный сервис для всех продуктов «Яндекса». Понятно, что мы, как родственные компании, заинтересованы. И мы заинтересованы развиваться в своей компетенции и фокусироваться на тех вещах, которые мы можем и умеем делать хорошо. Различным подразделениям «Яндекса», которые отвечают за те или иные продукты, интересно заниматься именно своим продуктом, а не уходить в область платежей. Здесь о каком-то перетекании аудитории, наверное, говорить неправильно, а о том, что «Яндекс.Деньги» будут охватывать все сервисы «Яндекса» и двигаться за «Яндексом»…
С. И.: …можно не сомневаться.
А. М.: Можно не сомневаться, да.
С. И.: Какие механизмы обеспечения безопасности счетов и транзакций использует «Яндекс.Деньги» сегодня? Какие преимущества эти механизмы имеют, может быть, по сравнению с другими системами?
А. М.: Если говорить о безопасности обычной, рядовой транзакции, средства самые простые, самые проверенные, самые надежные. Это подтверждение транзакции с помощью SMS-пароля, так называемая двухфакторная авторизация. Есть более усложненные варианты с таблицей кодов. Мы предоставляем и, более того, очень сильно рекомендуем клиентам переходить на эту усиленную авторизацию, для того чтобы исключить случаи хищения средств, если кто-то по неосторожности потеряет свой платежный пароль. Это стандартная технология, которая применяется всеми банками. Здесь ничего нового нет. Мы просто используем то, что проверено, и то, что надежно.
С. И.: Насколько серьезно, Александр, можно говорить о войнах платежных систем? Я имею в виду прецедент с WebMoney в 2009 году или с QIWI в 2011-м, когда WebMoney запретила обмен своей электронной валюты на «Яндекс.Деньги». Сейчас продолжаются эти войны? Или как-то уже рынок поделен и каждый занимает свою нишу?
А. М.: WebMoney, насколько я помню, ограничивали не только «Яндекс.Деньги».
С. И.: Да.
А. М.: И ту же самую позицию озвучивали QIWI в 2011 году.
С. И.: Да.
А. М.: Не могут назвать данную ситуацию войной. У нас есть один общий враг, который, может быть, на первый взгляд не очевиден. Это не какой-то сервис и не какой-то банк.
С. И.: Это наличные?
А. М.: Это наличные. К сожалению, у нас до сих пор самая популярная платежная операция, которая совершается дважды в месяц, — снятие наличных.
С. И.: Выемка денег из банкомата.
А. М.: Да. Здесь поле для деятельности еще такое, что места хватит и PayPal, который пришел в Россию.
С. И.: Кстати, о PayPal. А вы чувствуете, может быть, угрозу с приходом PayPal и началом его работы с рублями? Тем более с таким серьезным преимуществом, как страхование сделок, которым они очень гордятся и очень активно у нас здесь его освещали.
А. М.: Да, PayPal вышел в Россию. Мы воспринимаем этот факт нормально и даже позитивно, потому что новый игрок на рынке — это всегда…
С. И.: …бодрит рынок.
А. М.: …бодрит рынок, да, привносит что-то новое. Я могу сказать лично за себя. Я PayPal пользуюсь тогда, когда мне необходимо совершить покупку на сайте eBay. Во всех остальных случаях мне удобнее пользоваться «Яндекс.Деньгами», потому что и подключенных интернет-магазинов в России больше, и охват сервисов регулярных платежей больше.
С. И.: А в чем минусы и плюсы арбитража и страхования сделок, которые предлагает PayPal? Можно как-то оценить с точки зрения специалиста?
А. М.: Безусловно, страхование сделки — это плюс, особенно когда ты покупаешь что-то за границей, там, где есть риски того, что тебе товар не доставят или доставят не то. Но надо понимать, что сегмент e-commerce, который имеет дело с физической доставкой, к сожалению, пока еще работает стандартным платежным способом — отдать наличные курьеру.
С. И.: Пока что для наших реалий это избыточное решение, да?
А. М.: Избыточное, потому что клиенты предпочитают, чтобы к ним пришли, показали гаджет, и только после этого они отдали деньги курьеру или не отдали.
С. И.: Дикий рынок, да.
А. М.: Это порочная практика.
С. И.: Но не для нашего времени сейчас, не для текущего момента.
А. М.: Да, но мы работаем в направлении ликвидации этого неравновесия, нам важно развивать рынок в целом.
С. И.: И сокращать рынок наличных.
А. М.: Да. Если PayPal здесь может чем-то помочь, то мы только рады.
С. И.: Прошлой осенью вы запустили единое платежное решение для сайтов. Можно узнать подробности о нем?
А. М.: Мы прошли определенный путь с традиционного электронного кошелька. В итоге наши партнеры нас уже просили: «Дайте нам уже наконец карточки банковские, оплату с сотового телефона». И мы сами как-то уже технологически оказались готовы к тому, чтобы это решение представить. Хотим сделать его таким же простым, удобным и вызывающим позитивные эмоции, как и наш продукт для физических лиц.
С. И.: А вы этим решением вступаете как-то в конкуренцию с той же Robokassa, «Деньги Online»? Или здесь конкуренции быть не может?
А. М.: Рынок сложный. Есть интернет-магазины, которые работают с несколькими партнерами одновременно, резервируют и т. д.
С. И.: Все-таки это конкуренция? Рано или поздно, когда, скажем, все эти решения заполнят рынок, вам неизбежно придется за счет чего-то там отъедать свою долю рынка у других?
А. М.: Рано или поздно подключение к платежной системе станет настолько простым и удобным, что интернет-магазины, как и физические лица, будут выбирать тот сервис, который им удобен, при этом перепробовав все, что можно, высказав всем свои капризы. В итоге это тоже положительно скажется на рынке.
С. И.: А как продвигается у вас внедрение бесконтактных платежей с помощью технологии MasterCard PayPass? Вам видно в системе, сколько платежей осуществляется с ее помощью? Насколько это востребовано?
А. М.: Мы давно присматривались к технологии бесконтактных платежей. Еще два года назад был у нас такой внутренний пилот: в одной из столовых «Яндекса» можно было питаться по бесконтактной карточке с баланса кошелька. Сейчас наша карточка MasterCard, о которой я уже говорил, поддерживает технологию PayPass. Если вы видите торговую точку, которая принимает платежи таким образом…
С. И.: …можно просто помахать перед терминалом?
А. М.: Да, можно приложить карточку и получить оплату. Как и любая новая технология, она проходит определенные этапы развития. Сначала ею пользуются какие-то энтузиасты, оценивают удобство, и она проникает все в более широкие слои населения. Мне кажется, сервис довольно удобный.
С. И.: Уже пару лет бытует мнение, что MasterCard PayPass не так уж и безопасен. Все-таки системы чтения радиометок сейчас распространены и дешевы. Какие меры безопасности существуют сейчас именно в этой технологии?
А. М.: Я бы сказал, что на эту тему много мифов, которые тоже раздуваются в Сети. На самом деле эти технологии, если говорить о MasterCard PayPass или Visa payWave, — технологии, которые были тщательно проверены, апробированы и отвечают всем стандартам безопасности и надежности. Передача данных обязательно шифруется, это не что-то, что можно перехватить, а потом использовать в своих целях. Поэтому каких-то серьезных опасностей с точки зрения безопасности я в этой области не вижу.
С. И.: А почему вы все-таки не берете денег за выпуск и обслуживание своих карт MasterCard? Вернее, почему, если вы можете себе это позволить, банки берут с нас деньги за то и за другое?
А. М.: Все зависит от политики банка.
С. И.: Они как сговорились, они все делают это, а вы нет.
А. М.: Возможно, мы, будучи ближе именно к «Яндексу», больше стремимся удовлетворить потребности людей, потребности пользователей. И для нас как для компании это является чуть большей ценностью, чем заработать немного денег на том, чтобы поставить какую-то комиссию. Нам интересно как можно больше распространять наши продукты, наши технологии, чтобы больше пользователей их использовало в своей повседневной жизни, чтобы мы получали больше обратной связи, могли улучшать свой продукт.
С. И.: Совсем недавно вы помимо физических начали генерировать еще и виртуальные карты. В чем их преимущество для клиента, который бесплатно может носить пластиковую карту в кармане?
А. М.: Мы действительно начали с физических карт, хотя это было сложнее технологически.
С. И.: Но понятнее для клиента.
А. М.: Понятнее для клиента. Это расширяло спектр платежей не только на все интернет-магазины, которые в принципе принимают платежи, но и на все офлайновые магазины. Мы поняли, что многие клиенты используют эту карточку как раз для платежей в интернете. Соответственно, появилась идея сделать и виртуальную карту, которая выпускается моментально, и не нужно ждать, пока к тебе «пластик» приедет по почте. Это удобно. Это не противоречит тому, что мы уже делали. Это расширяет возможности нашего сервиса.
С. И.: Клиент просто получает карту быстрее и в этом главное преимущество?
А. М.: Да, если нужно платить только в интернете, ему не нужно физически прокатывать карточку или прикладывать ее к ридеру, естественно, виртуальная карточка решает его задачи. Очень разные кейсы встречаются. Многие используют ее для того, чтобы поехать куда-то в путешествие, положить на ее баланс сумму, достаточную для расходов и не оставлять свою реальную карточку в каких-то местах, которые вызывают сомнение. Карту всегда можно перевыпустить, а сумма на балансе достаточна для расходов и не более. Это не зарплатная карта, на которой может лежать большая сумма денег. Есть кейсы, когда эти карточки отдают детям, чтобы они могли безналично рассчитываться. Это безопаснее, чем отдавать ребенку какую-то большую сумму наличных денег.
С. И.: Хорошо, Александр, тогда напоследок задам визионерский вопрос. Сейчас развивается история с Bitcoin, который вот-вот прикончат, который все обругали. Тем не менее как ты относишься к перспективам электронных валют, которые не имеют единого центра эмиссии.
А. М.: Криптовалют.
С. И.: Да. Валюты, которые не имеют единого эмиссионного центра. Есть ли у них будущее?
А. М.: Если говорить о таком явлении, как Bitcoin и его аналоги, то это действительно уникальное и интересное явление, за которым сейчас следят многие. На мой взгляд, тема перегрета. Очень часто мы эту тему комментируем. Как это явление будет развиваться дальше, покажет время. Тот же Центральный банк, как известно, не категорически высказался, что это плохо. Там позже было еще уточняющий ответ по запросу одного из СМИ, что Bitcoin требует изучения и осмысления и нужно избежать возможных рисков, связанных с тем, что Bitcoin может использоваться в какой-то противоправной деятельности.
С. И.: Пусть это будет лабораторный эксперимент. Понятно, что новую бациллу, новое химическое соединение сейчас не выпускают сразу на улицу, его надо поизучать. Может так случиться, что фигурировать вместо «реальных» денег будут условные биткойны?
А. М.: На мой взгляд, это не скоро произойдет. От того, что у меня есть биткоины, мне счастья не добавится. Я могу их хранить, наблюдать за тем, как курс скачет, могу отправить их тебе в обмен за что-то. Но это же не решит твоих задач по платежам, которые ты совершаешь. Нужна платежная инфраструктура. Например, по тем же банковским картам платежная инфраструктура создавалась десятилетиями. В интернете она создавалась быстрее, но «Яндекс.Деньги» тоже существуют достаточно много лет.
С. И.: Мы видели буквально несколько месяцев назад, когда Bitcoin взлетел и ему еще не успели «открутить голову», как лихорадочно создавалась инфраструктура: банкоматы в Германии, какие-то расчетные центры.
А. М.: Банкоматы, которые выдают наличку в обмен на Bitcoin, — это легко.
С. И.: И прошло-то несколько месяцев, не годы.
А. М.: На мой личный взгляд, тема перегрета. Про Bitcoin можно говорить долго. Даже отдельной передачи, мне кажется, не хватит. С точки зрения перспектив мы видим, что разные страны относятся к этому по-разному. Британия отменяет 20% НДС и становится самой продвинутой страной, которая поддерживает криповалюты. Япония вводит, наш Центральный банк пока определяется. Здесь все покажет время. Сам Bitcoin по своей природе близок даже не к деньгам, а к какому-то ограниченному товару. В моем понимании — близкий аналог золота, с тем же самым майнингом, ограниченным количеством, делимостью, возможностью совершать быстрый обмен только в виртуальной сфере. Но надо понимать, что в основе всего, что связано с Bitcoin, лежит спрос на него. Этот спрос должен быть большим, чем просто интерес к подогретой теме или какая-то жажда наживы, как было во времена золотой лихорадки. Можно вспомнить «тюльпановый кризис» в Голландии 400 лет назад. Это виртуальный товар, на который есть определенный спрос. Те же самые виртуальные мечи и доспехи в онлайн-играх тоже по каким-то причинам начинают иметь какую-то стоимость, она тоже растет.
С. И.: Ценность, да.
А. М.: Здесь все покажет время.
С. И.: Ну что ж, я действительно чувствую, что это предмет для отдельной передачи и немножко не входит в рамки нашей сегодняшней темы. Большой спасибо, Александр, за интересный рассказ и освещение текущего состояния такого всеми любимого и популярного сервиса, как «Яндекс.Деньги». Спасибо, что нашел время и пришел к нам. До свидания!
А. М.: Спасибо!
С. И.: На этом я прощаюсь с вами, уважаемые телезрители! Я напоминаю, что в гостях у нас был начальник управления по развитию платежного бизнеса компании «Яндекс.Деньги» Александр Магомедов. Всего вам доброго, пока!

Развернуть текстовую версию
Комментарии
Похожие видео
Еще видео