Течения в океане имен: домены в 2014 году

Сергей Иванов: Здравствуйте, друзья! С эфире программа «Бизнес online» на телеканале SeoPult.TV, меня зовут Сергей Иванов. На доменном рынке происходит много интересного: открываются новые зоны, формируются новые услуги, меняется законодательство. Давайте попробуем сегодня свести разные новости в единую картину вместе с генеральным директором компании Reg.ru Алексеем Королюком. Алексей, добрый день!
Алексей Королюк: Добрый день, Сергей! Добрый день, дорогие телезрители!

Алексей Королюк, генеральный директор Reg.ru.
Родился 31 мая 1982 года.
В 2007 году окончил Российский государственный открытый технический университет путей сообщения по специальности «Мировая экономика».
С 2006 года является учредителем и генеральным директором Reg.ru.

С. И.: Давай попробуем пойти от общего к частному. Расскажи нам о тенденциях на рынке регистрации доменов. И каким образом все эти тенденции и изменения влияют на бизнес твоей компании?
А. К.: Хороший вопрос. Все спрашивают о тенденциях. Я скажу, что тенденция сопоставима с тенденциями в Сети в целом. Мы являемся прямым отражением популяризации Сети среди населения страны. И как только прирастает население интернета, население страны становится населением интернета, и растет количество людей, которые пользуются Сетью каждый день, это напрямую влияет на интернет-бизнес. Как следствие, появляются новые домены, хостинг-услуги, SaaS-сервисы начинают потребляться. Это все означает рост интернет-рынка, рост интернет-сегмента экономики. И доменный бизнес является прямым его отражением. Мы продолжаем расти. Каждый год становимся все сильнее и сильнее, тенденция роста сохраняется. В доменном рынке, как вы знаете, существует понятие удаления домена в связи с истечением срока жизни или иными обстоятельствами. Если говорить о регистрации именно новых доменов, то из года в год рост увеличивается. И мы наблюдаем серьезнейшую экспоненциальную динамику. Естественно, вместе с тем и в процессе удаления доменов мы видим тенденции в экономике страны. Домены удаляются. К сожалению, рост по количеству удалений доменов также присутствует. Растет новое количество интернет-бизнесов, и параллельно старые интернет-бизнесы или какие-то интернет-ресурсы, не связанные с бизнесом, также исчезают в большем количестве.
С. И.: Больше, нежели появляются новые?
А. К.: Нет. Пока динамика положительная. В ближайшие несколько лет мы не ожидаем того, что динамика станет отрицательной. Никакими факторами нельзя подтвердить, что что-то изменится в худшую сторону. Но как бы там ни было, динамика в том числе удаления интернет-ресурсов из Сети есть, она растущая. И это говорит о том, что многие предприниматели либо начинатели какого-то дела не до конца рассчитывают свои силы, или делают проекты, которые не способны выжить, или изначально приобретают большее количество интернет-инструментов, таких как домены или хостинг, чем требуется для их бизнеса. Это повторяет то, что происходит на западном рынке.

Мы знаем, что самая развитая доменная зона с точки зрения количества ресурсов — это Германия. Для сравнения, чтобы вы понимали, на сегодняшний день в России почти 5 млн доменов. Мы совсем скоро отпразднуем пятимиллионную отметку в домене .ru. В домене .рф — 800 тыс. с небольшим, домен тоже стабильно развивается, прирост за последний год — порядка 30 тыс. доменов. Поэтому динамика положительная. А в Германии, например, более 12 млн доменов.

Вы понимаете, что Германия по своей экономике малого и среднего бизнеса, конечно же, лидирует по сравнению с Россией. И это дает о себе знать и в доменной индустрии, и в хостинге, и в других интернет-услугах. Поэтому верим в рост экономики, верим в то, что предпринимателей будет больше, что правительство справится с программой развития малого и среднего бизнеса и тем самым интернет насытится молодыми предпринимателями, собственниками бизнеса — благодаря вашей передаче в том числе. Потому что вы явно прямо работаете именно в этом направлении.
С. И.: Приятно, что наши гости замечают нашу активность и оценивают нашу роль. Но продолжим передачу. Сейчас наблюдается большая активность вокруг доменных зон верхнего уровня. Можешь нам немножечко рассказать, что сейчас происходит: какие инициативы готовятся, а какие уже реализуются?
А. К.: Это большое событие. Оно настолько масштабно, что, я думаю, непрофессионалы с трудом понимают, что происходит. Профессионалы рынка, которые работают у регистратора, работают у координатора национального домена, действительно с трудом понимают нюансы. Но это изменение парадигмы интернета. Сегодня осознание этого только-только приходит. Год назад мы говорили: «Да, новые домены, здорово! Вау! У нас будет выбор!» Сегодня мы уже сталкиваемся с операционными проблемами.
С. И.: Что делать с разросшимся количеством доменов?
А. К.: Да, а что делать с выбором? Вы знаете, есть такая очень интересная проблема в обществе — проблема выбора и усталости принятия выбора. Может быть, замечали за собой или за другими людьми, когда стоит вопрос даже в мелочах, что надеть, — это колоссальная проблема. Мы сейчас сталкиваемся с введением новых доменов. Когда они были в отдаленном будущем, мы писали пресс-релизы: «Да, это выйдет, здорово!»
С. И.: Эйфория такая была! Домен .africa, домен .berlin — замечательно!
А. К.: Эйфория: «Ну как же, теперь мы будем выбирать между различными видами очень тонкой специализации». Ну что говорить, уже есть .plumbing, посвященный водопроводной отрасли.
С. И.: Прекрасно!
А. К.: Господь с вами! Десять доменов на Россию мы продадим, наверное. Но, казалось бы, кому это нужно, да? Есть, конечно, домены более интересные, более, на мой взгляд, перспективные. Но суть в том, что сейчас мы начинаем их пытаться интегрировать в интерфейсы, в продажи, в витрины. И это проблема, потому что не существует инструментария, который бы позволил вам, потребителям, правильно выбрать этот домен. Раньше все было достаточно просто: нужно было найти свободный домен в домене .ru; если ты работаешь только на Россию без международного участия вообще, прекрасный выбор — домен .рф: и масса свободных вариантов, масса вариантов написания. А сейчас выбрать между различными вариантами категорически сложно. И механики, которая позволяла бы сделать осознанный выбор более удачным и быстрым, пока не существует.
С. И.: А нет мысли, что домены должны каким-то образом присваиваться с определенной степенью принудительности? Отрасль такая-то? Вот вам на выбор три-четыре домена, и не лезьте, пожалуйста, в зону .tv, если вы занимаетесь водопроводными трубами. Нет такого?
А. К.: Мне кажется, что это было бы еще хуже, чем текущая ситуация со свободным выбором. Все-таки право развивать бизнес — это право предпринимателя. В данном случае здорово, что есть выбор. Как с этим жить? Ну, давайте поживем, посмотрим. Но проблематика выбора уже существует.
С. И.: А на твой взгляд, это расширение инфопространства Сети, модернизация на руку киберсквоттерам или, наоборот, затрудняет их действия?
А. К.: Абсолютно точно, что затрудняет действия.
С. И.: Высвобождается большее количество имен.
А. К.: Абсолютно точно.
С. И.: Но они сразу могут набрать себе как можно больше.
А. К.: Профессионалы смотрят на ситуацию гораздо более спокойно, чем раньше. Раньше раз в квартал что-то происходило, какая-то зона объявляла об изменении правил, о либерализации, о демократизации выбора, об уменьшении стоимости. И все бросались регистрировать домены. И денежный поток, который генерируют профессионалы рынка на продаже старых доменов, позволял реализовываться ему в новых доменах. Сейчас ситуация просто катастрофическая для профессионала, на мой взгляд. Единицы из них способны участвовать в открытии многих доменов. И это явно видно.

Профессионалы скептически относятся к новым доменам. Ценность домена, помимо того что он запоминающийся, — это type-in-трафик — трафик, который возникает естественным способом. Когда у вас возникает желание купить стол, вы, наверное, будучи человеком с опытом, попробуете набрать stol.ru, да? И это создает type-in-трафик. Если его нет, ценность домена резко сокращается.

Поэтому так важно, чтобы домен был родоначальником некоей индустрии или сегмента рынка, и это здорово. В данном случае отсутствует точка концентрации трафика. Вам набирать в .travel, в .blog, в .video, в .xxx, в .moscow или в .ru? Куда, куда бежать?
С. И.: И подсказки поисковиков, по-моему, не помогут.
А. К.: А теперь возникает ситуация, когда поисковые системы должны разобраться, что делать.
С. И.: Какое поле деятельности для них.
А. К.: Они пока тоже не знают, что с этим делать. Еще с доменом .рф особо не разобрались, мягко говоря. Хотя он корректно работает везде. Надо отдать должное прежде всего нашим поисковым системам, которые работают в стране. Все, — и «Яндекс», и Google, и Mail.ru, — справляются с задачей прекрасно, но это же недавно произошло. До того все смотрели на домен: «Ну как так, что же будет?» Контекстная реклама вообще, как вы знаете, недавно приняла в себя новую формацию в виде IDN-доменов .рф или других зон. Поэтому эти изменения проходят тяжело.
С. И.: Я услышал о стабильном потоке регистрации доменных зон, который был и сохраняется. Тем не менее сейчас очень модный тренд для небрендированных фирм — делать собственные сообщества в социальных сетях. И это преподносится как некая альтернатива собственному сайту: быстро, просто, никаких проблем. Можно рассуждать о плюсах и минусах такого решения, но меня интересует вопрос, грозит ли эта тенденция подсадки на соцсети повлиять на поток регистрации полноценных сайтов?
А. К.: Мне кажется, что все влияет только в плюс. Вообще, любые изменения в IT-индустрии позитивны, потому что они сформированы потребностью рынка. К ним нужно всегда относиться с открытым сердцем, с пониманием, с открытыми глазами. Смотреть на них внимательно и четко понимать, какая должна быть услуга с твоей стороны. Появление в социальных сетях сообществ — прекрасный инструмент, который на какое-то время позволил людям понять, что контентом можно управлять в удобной среде.
С. И.: Это всего лишь первый шаг, за которым логически должен последовать второй?
А. К.: Пользователь попробовал, говорит: «Вау, здорово, у меня получается! А можно я сделаю вот это?» Но соцсеть заточена под определенные функции. Нет, этого сделать нельзя, это неудобно. Среда очень специализированная, которая прекрасно решает потребности бизнеса в части лояльности и в части удобства «контентоотдачи». Это хорошо, например, для информационных сообществ, но по-прежнему плохо для e-commerce. Это специфический путь развития. Кто-то выбирает продажу своих изделий в Instagram. Там есть частные предприниматели, которые это делают. Но как только они вырастают до ощущения «я могу больше», они открывают для себя просто интернет. Потому что, как бы ни были хороши социальные сети, просто интернет гораздо больше.
С. И.: В данном случае соцсети являются поставщиком?
А. К.: Они катализатор предпринимательского духа, и за это им большое спасибо. Они делают свою работу для интернет-бизнеса в целом. Они позволяют расти людям, которые внутри индустрии что-то готовы сделать. Мы все помним статистику: среди населения существует всего 4% пишущих людей. Если социальные сети превратят четыре процента в пять, они сделают 25% роста любому рынку, потому что заставят генерировать контент большее количество людей. Это рост интернета в том числе, за это им большое спасибо. Уверен, что это позитивный тренд, и было бы здорово его дальше эксплуатировать вместе с социальными сетями. Мы уже кое-что делаем. Например, есть услуга, которая позволяет доменное имя привязать к любому URL в интернете, в том числе и к социальным сетям. И тем самым вы получаете прямую адресацию. Вы набираете «свою фамилию.ru» или «название своего сообщества.ru» и сразу же попадаете в ту же самую социальную сеть, посадочной страницей является она. Вы получаете возможность просто на визитке написать адрес в удобном виде, получаете e-mail на этом адресе, и это уже движение вперед. Дальше вы накручиваете фичи, добавляете интернет-магазин на домене, да, и это все работает у вас в едином синергетическом потоке, когда вы получаете профит от участия в социальной сети и в интернете в целом.
С. И.: Меня еще интересует, Алексей, в последние годы как-то менялся статус доменного имени? Оно же берется в аренду, насколько я понимаю? Что можно делать с доменным именем, а что нельзя?
А. К.: На самом деле ничего не менялось. Это абсолютно стабильная отрасль, где четко регламентированы права и обязанности администратора. Администратор не берет домен в аренду, он регистрирует доменное имя, заносит запись в реестр. И после этого доменное имя становится доступным к использованию и появляется в системе координат интернета для того или иного сервиса. Затем администратор имеет право приоритетного продления. Поэтому возникает некое ощущение аренды, но в действительности это некая запись в реестре. Это абсолютный аналог товарного знака, например. Вы тоже подаете в службу по регистрации прав заявление о регистрации товарного знака, указываете срок, обычно это десять лет, и через десять лет вы вправе направить подобное заявление, оплатить пошлину и продлить хранение в реестре информации о том, что именно вы подали когда-то заявление. Это полная аналогия, здесь ничего не менялось. Если говорить о новых сервисах…
С. И.: Да, я как раз к этому и подвожу. В прошлом году вы ввели услугу наследования домена: администратор сайта может указать лицо, которому будет передан домен в случае его смерти. Насколько это востребовано? Какие-то прецеденты были?
А. К.: Вы знаете, это действительно важная тема, потому что доменное имя обладает кумулятивной стоимостью. И чем дольше это доменное имя находится в реестре, тем дороже оно стоит.
С. И.: Отнюдь не те 600 руб., которые за него платятся.
А. К.: Отнюдь не те 600 руб., да. И многие владельцы прежде всего личных блогов, каких-то точек, где концентрируется трафик, интересуются: «А что же делать, если вдруг?..»
С. И.: Это же ценность.
А. К.: Да, это же ценность! И в главном регулирующем документе ничего об этом не сказано. Это не значит, что это запрещено.
С. И.: Это не отрегулировано.
А. К.: На усмотрение сторон и гражданско-правовых отношений. Мы проработали этот вопрос и являемся действительно первыми и на сегодняшний день единственными, кто ввел услугу наследования права администрирования. Конечно же, это оформлено в виде договора, по которому текущий администратор в случае наступления определенных событий распоряжается произвести действие, а регистратор как гарант сохранности доменного имени и прав администрирования обязан эти требования выполнить. Эта действительно новая услуга для рынка.
С. И.: Она для российского рынка новая?
А. К.: Она для российского рынка новая, на международном рынке она существует, она по-другому исполнена с точки зрения юридических тонкостей, но смысл абсолютно такой же. По американскому законодательству, например, запрещен даже доступ к личной переписке после смерти. Поэтому если нет специального документа, оговоренного завещания или чего-то подобного, доступ к переписке не открывается даже ближайшим родственникам никогда. Вот такая история. И конституция США защищает эти права. В России точно так же поступают все операторы почты, точно так же блюдут тайну переписки. Мы как регистраторы обязаны следовать правилам. И если не существует специальных форм заявлений и некоего порядка действий, домен будет освобожден после смерти человека. И невозможно ничего сделать, потому что это некая форма внесения записи в реестр. Она утрачивается после смерти человека. Но вот мы придумали, как правильным образом предоставлять такую возможность пользователям.
С. И.: Кто-то воспользовался?
А. К.: Да.
С. И.: Активно пользуются?
А. К.: Это, конечно же, не массовая услуга, чтобы каждый день кто-то подавал заявление. В большей степени это возможность для тех людей, которые привыкли использовать все юридические возможности, для того чтобы передать это своим наследникам. Но такие люди есть. Я думаю, что их будет становиться все больше.
С. И.: В начале февраля вы объявили о том, что готовите масштабный ребрендинг компании. И интересно, какая цель этого ребрендинга? Это как-то связано с вашими дальнейшими планами, диверсификацией бизнеса, новыми услугами? В чем смысл?
А. К.: Мы хотим быть ближе к пользователям. Меняется парадигма потребления интернет-услуг, меняется представление пользователя об этих услугах. Рынок естественным образом растет, меняется средний возраст человека, который присутствует в Сети. И исходя из этого мы понимаем, что, являясь лидером рынка, формируя во многом эти тенденции, мы должны соответствовать поставленным целям, задачам. И мы провели графический ребрендинг — то, что связано с логотипом, фирменным стилем, новым интернет-ресурсом. Это огромная работа. Многим может показаться: ну что тут сложного? Да нет, коллеги, это занимает месяцы, это огромное количество человеко-часов, огромное количество работы внутри инфраструктуры и сервисов, которые мы привели в соответствие с новым стилем. Но «в душе» бренд не меняется, это все тот же Reg.ru. Он просто становится более зрелым, еще профессиональнее, проще, доступнее для неподготовленного потребителя. Мы заметили, что фирменная стилистика это отражает. Мы отбросили лишние детали. Нет ничего, что отвлекало бы внимание от концепции услуги. Это просто, доступно, быстро и очень профессионально, «экспертно» с нашей стороны. Мы хотим, чтобы пользователю было комфортнее работать с нами, чтобы наши клиенты были довольны. Вот такой месседж от нас для наших клиентов, для наших пользователей.
С. И.: Ну что ж, я надеюсь, что он будет услышан. А что творится сейчас на вторичном рынке доменов? Вы сейчас выступаете брокером при перепродаже ранее делегированных доменов? Какова механика этого процесса?
А. К.: У нас большое количество услуг для вторичного рынка. Мы являемся гарантом при сделках. Если вы продавец, кто-то покупатель, мы гарантируем, что сделка будет совершена с соблюдением всех правил и безопасным путем. У нас есть сервис по автоматической продаже доменов — магазин доменов. У нас есть сервис, для того чтобы получить доступ к рынку освобождающихся доменов, — сервис освобождающихся доменов. И у нас есть система «Доменный брокер». Это нововведение, позволяющее вам как владельцу продать свой домен, а пользователю, который хотел бы какой-то домен купить, обратиться к регистратору и не самостоятельно искать контакты администратора с целью договориться о покупке. Мы берем эти хлопоты на себя. Это достаточно интересно для потребителя, мы фиксируем большое количество обращений. И мы с удовольствием помогаем.
С. И.: А вы страхуете интересы сторон, чтобы ничьи интересы не были нарушены?
А. К.: Да, это в рамках первой услуги. Это целый комплекс. Вторичный рынок раньше был совсем маленький, но он растет с каждым годом. И, на мой взгляд, существует явный спрос со стороны пользователей на то, чтобы приобретать доменные имена с историей. И здесь мы помогаем всячески, чтобы пользователь ни в коем случае не оказался обманут или введен в заблуждение. Мы помогаем со всех сторон: гарантируем, страхуем своим плечом, своими знаниями.
С. И.: А как Reg.ru участвует в оценке доменов? Ведь есть много неочевидных факторов. Какие-то услуги по оценке оказываете?
А. К.: Мы очень сильно помогаем и стороне продавца, и сторону покупателя. Знаете почему?
С. И.: Почему?
А. К.: Потому что ни тот, ни другой не знает цены.
С. И.: Настоящей?
А. К.: Да.
С. И.: И вы эти факторы определяете и показываете и той, и другой стороне?
А. К.: Мы обладаем огромным количеством аналитики.

В нашей базе на сегодняшний день более 2 млн доменов. Это десятки сделок по вторичному рынку ежедневно. Это тысячи сделок на первичном рынке ежедневно.

С. И.: Интересно, как может поменяться цена домена после вашей консультации? В разы?
А. К.: Обычно это происходит следующим образом. Мы получаем заявку от пользователя, который хотел бы купить какое-то доменное имя, условно stol.ru, я сегодня приводил в пример. Мы связываемся с продавцом. Если продавец профессионал, у него всегда очень четкое понимание, сколько стоит доменное имя. И наша задача — получить эту информацию максимально быстро и передать ее пользователю для принятия решений. Если продавцом является человек, который редко сталкивается со сделками, то у него может возникнуть ложное впечатление от цены сделки: «Я слушал по радио, что это стоит ого-го!» И пользователь называет эту цифру. Мы говорим: «Подождите…»
С. И.: «Давай посмотрим внимательно», да?
А. К.: «Вот вам ссылки на аналитику. Нет цены в миллион долларов за доменное имя. Вы простите, но это невозможно. Вы просто потеряете клиента». И мы доносим мысль, что каждый клиент ценен. Если вы действительно хотите продать доменное имя, у вас есть такая задача, вы об этом объявили и вы хотели бы эту сделку осуществить, отнеситесь к ней с максимальным пониманием, потому что клиент очень дорог. Если он у вас появился, не упускайте этот шанс, найдите компромиссное решение. И мы как арбитр помогаем статистикой, аналитикой, ссылками на статьи, на какие-то сделки, делимся опытом, мы говорим: «Вот обычно это стоит, не знаю, 10 тыс. руб.».
С. И.: Статистика выступает главным инструментом, по которому люди могут представить, какой домен сколько должен стоить, да?
А. К.: Да. И это позволяет определить более или менее рыночную стоимость. Конечно же, продавец хочет всегда продать подороже, а купить подешевле, но в этом месте они и встречаются.
С. И.: И тут появляетесь вы.
А. К.: И мы всячески помогаем покупателю понять ситуацию: «Зачем ты просишь купить какой-нибудь известный домен за 100 руб.? Это же глупость!» И тем, что мы продаем свою услугу, — она не бесплатная, — мы отсекаем интересантов, которые неплатежеспособны, которые в действительности не планируют заключать сделку. Потому что на их стороне уже ответственность как минимум в цене нашей услуги. Продавец более охотно работает с посредником, потому что он профессионал. Мы с одним человеком можем говорить на одном языке, с другим — на другом и находим точки соприкосновения либо экономим время обеим сторонам, потому что один не готов продать, другой не готов купить.
С. И.: Если цена будет слишком завышена, покупателей это отпугнет, а заниженная цена, наверное, затянет процесс, потому что продавцам будет невыгодно продавать, насколько я понимаю.
А. К.: Да, для продавцов мы еще делаем хорошую работу. Собирая статистику, мы выяснили, что популярное доменное имя стоит столько-то денег, и мы, соответственно, эту же цену передаем второму, третьему, четвертому интересанту, обосновывая, что это действительно так. Скажем, этот домен родовой, у него есть type-in-трафик, у него есть статистика, у него есть куча факторов, которые объективно стоят денег. У нас есть четкое понимание, почему что-то стоит денег. Помимо «понта», есть реально объективные вещи. И мы сводим покупателя и продавца.
С. И.: Ну что ж, Алексей, в завершение нашей передачи я не могу не задать вопрос о наших новых российских законах, особенно о законе «О досудебной блокировке сайтов». Как они сейчас влияют на деятельность регистраторов?
А. К.: Законы есть, законы работают. Могу сказать, что за последний год очень сильно технически поменялось взаимодействие, улучшилось. Я не вижу никакой проблемы в этих законах. Функционально гораздо более отточено работают все механизмы взаимодействия со стороны государственных органов, со стороны регистраторов, хостеров, ведь в этот процесс вовлечено много компаний. Безусловно, на крупнейшие приходится основной объем, но очень много работы делают хостеры, которые получают первыми запросы по контенту, прежде всего. И взаимодействие отлажено. Я думаю, что это процесс, который можно совершенствовать бесконечно. Но, так или иначе, какой-то переломный момент пройден. Все понимают, что не наступило апокалипсиса, что сайты не выключаются день за днем в непонятном хаотичном режиме, что сайты отключаются действительно за дело. Я просматриваю всё, что приходит на отключение. Так устроен бизнес-процесс в нашей компании, что итоговое решение чаще принимается либо на уровне меня, либо на уровне исполнительного директора. Ну, коллеги, это кошмар! Такое количество контента, который можно добропорядочному гражданину 100% идентифицировать как зловредный. Это детская порнография, это продажа наркотических средств. Не надо быть семи пядей во лбу, чтобы понять, что здесь действительно происходит нарушение законодательства. И те регламенты, которые сейчас введены на уровне законодательной власти, просто утверждают сложившуюся практику.
С. И.: И упорядочивают.
А. К.: Упорядочивают. Хостинг-операторы всегда выключали сайты за детскую порнографию. Никогда не было такого…
С. И.: Делали это сами?
А. К.: Делали это сами, потому что владелец или генеральный директор хостинг-оператора — человек, гражданин, он обязан это сделать. И у нас большинство участников отрасли действительно настоящие граждане. Это абсолютно честное заявление. Я многих знаю лично. Сейчас этим занимается государство, есть регулятор, который за этим смотрит. Но ничего действительно нового в отрасли не произошло. Все боялись хаотичного отключения странной симптоматики. Но этого не произошло, а те ошибки, которые были совершены…
С. И.: …достаточно быстро исправлялись?
А. К.: …быстро правились. Более того, некоторые получили прекрасный пиар-повод для получения дополнительного трафика. Вчера «ВымпелКом» выключил ЖЖ. У ЖЖ произошел небольшой прогиб, а потом огромный подъем посещаемости. Мне кажется, критичного ничего не произошло.
С. И.: Ну что ж, Алексей, большое спасибо тебе за терпение, прекрасные ответы на наши вопросы. Мы задали далеко не все. Но я думаю, что те, что мы не задали, мы обязательно зададим при следующей нашей встрече, когда ты к нам придешь еще раз, и мы вновь погрузимся в интереснейший мир доменов и регистраторов. Большое тебе спасибо!
А. К.: Будет повод встретиться. Да, спасибо, Сергей! Спасибо, телезрители! Всего доброго!
С. И.: На этом я прощаюсь с вами, уважаемые телезрители! Напомню, у нас в гостях был генеральный директор компании Reg.ru Алексей Королюк. Всего вам доброго, пока!