Mamba.ru не соцсеть?

Наиль Байков: Здравствуйте, уважаемые зрители! Это программа «Бизнес online», в студии Наиль Байков. Сайты знакомств — один из символов Рунета. В 1990-2000-х практически каждый пользователь интернета имел анкету на сайтах знакомств. Сегодня о них почти не говорят: на первый план вышли социальные сети. О том, как живут сегодня дейтинг-сервисы, как они развиваются, как монетизируются и какие у них перспективы развития, мы и поговорим. Для этого мы позвали в студию исполнительного директора сети знакомств «Мамба» Ярослава Сергеева.

Ярослав Сергеев, исполнительный директор сети знакомств «Мамба».
Родился в 1982 году в Рязани.
В 2004 году окончил факультет вычислительной техники Рязанского радиотехнического университета.
В 2005-2007 годах работал в издательском доме «РДВ-Медиа» в интернет-команде проекта «Ваш досуг».
В 2011 году стал исполнительным директором Mamba.ru.

Н. Б.: Ярослав, привет!
Ярослав Сергеев: Здорово!
Н. Б.: Ярослав, ну что ж, очень приятно видеть тебя в студии. По традиции в начале передачи — ряд сухих цифр и статистики, по поводу которой хотелось бы услышать твой комментарий. Согласно данным TNS Web Index, в марте 2012 года месячная аудитория сети знакомств «Мамба» составила 4 млн 625 тыс. чел. Это примерно одна шестая от аудитории «ВКонтакте» (29 млн) и примерно одна пятая от аудитории «Одноклассников» (25 млн с лишним). Мы сейчас смотрим на табличку и видим, что 4 млн 625 тыс. — это «Мамба» и ее партнеры, а отдельно Mamba.ru — 1,5 млн. Прокомментируй эти цифры. Действительно ли они таковы сейчас? По крайней мере, были близки к истине в марте?
Я. С.: Нет, они явно очень далеки от реальности. Но, как я вижу, это считал TNS, и, как ты сказал, относительно TNS у многих сейчас немало вопросов: как они это считают, насколько достоверна эта статистика.

По нашим данным, месячная аудитория всей системы — порядка 6,0-6,5 млн человек. Доля самой Mamba.ru внутри системы примерно верна: «Мамба» занимает на данный момент около 20% всей сети.

Н. Б.: Я правильно провел сравнение по аудитории с социальными сетями, в частности со «ВКонтакте»?
Я. С.: Да, пропорция примерно такова.
Н. Б.: Ну а по идеологии, по концепции, по стратегии?
Я. С.: По идеологии и по концепции дейтинг и социальные сети — практически диаметрально противоположные сервисы. Об этом часто спрашивают, и я не ленюсь повторять: суть социальной сети в том, чтобы проецировать реальную жизнь в интернет. Человек имеет какие-то устоявшиеся социальные связи: одноклассники, друзья, коллеги, еще кто-то, — и с ним в жизни постоянно что-то происходит. Ну, даже если не происходит, он найдет о чем им рассказать. В целом концепция социальных сетей — это разновидность социального эксгибиционизма, при котором человек всю свою жизнь выкладывает в Сеть. Дейтинг, наоборот, строится на концепции приватности.
Н. Б.: Анонимности?
Я. С.: Анонимности, да. Мы, как и любой другой дейтинг, никогда не требуем настоящего имени человека, мы требуем только то, что важно для того, чтобы другие нашли: фотографии, какие-то его внешние данные, физические характеристики, интересы, пожелания к потенциальным партнерам. Допустим, найти мою анкету внутри «Мамбы», зная меня в лицо и по имени, невозможно. И в целом это правильно, потому что дейтинг — личное дело каждого. Это, возможно, какие-то нестандартные предпочтения в выборе партнеров. Так или иначе, часто очень люди то, что они находятся на сайтах знакомств, воспринимают в духе «я лузер», «я не могу найти в реале, я ищу в интернете». И люди это не любят афишировать. Поэтому дейтинг — это приватность и, так или иначе, попытка из Сети уйти в реальную жизнь, найти кого-то в Сети, с кем можно было бы потом встретиться в реале. Социальные сети транслируют реальную жизнь в Сеть, дейтинг транслирует Сеть в реальную жизнь. Это совсем разные направления и совсем разные принципы.
Н. Б.: А изменились ли, Ярослав, темпы роста развития «Мамбы», если с теми же 2000-ми сравнить?
Я. С.: Само собой. В начале 2000-х был взрывной рост. Дейтинг был звездой в интернете. Сейчас нельзя сказать, что мы видим закат дейтинга. Дейтинг — большая ниша, которая, как я говорил, с социальными сетями не пересекается, но тем не менее ее социалки по размеру потеснили, естественно. Это мировая тенденция, это действительно так. Но, сопоставляя данные по прошлому году и по текущему, я бы сказал, что ниша дейтинга зафиксировалась и никакого давления со стороны социальных сетей больше не испытывает. Пик передела какого-то объема рынка, объема трафика пришелся на 2010 — начало 2011 года.
Н. Б.: Ярослав, мы сейчас говорим о разнице между социальными сетями и сайтами знакомств. Вот существует социальный сервис знакомств Badoo. Что это? Тоже социальная сеть или сайт знакомств?
Я. С.: Badoo изначально был социальной сетью. И когда Facebook пришел в Европу и начался его взрывной рост, многие социалки очень резко пошли под уклон. Часть из них продались, куда-то перелили аудиторию, и наиболее успешные кейсы перелива аудитории относятся к дейтингу. Вот Badoo — это одна из таких историй, она не одна отнюдь на рынке. Проект трансформировался в обычный полноценный дейтинг, в маркетинговую составляющую социальной сети ей оставили, но именно на уровне продвижения.
Н. Б.: Что вкладывается в это понятие?
Я. С.: Мы же живем в эпоху, когда между маркетингом и продуктом может быть очень большая пропасть. Имея один продукт, ты можешь его в любую обертку заворачивать.

Badoo — это классический дейтинг, который на уровне маркетинга представляется каким-то социальным инструментом.

По сути, социализация в дейтинге возможна…
Н. Б.: Возможна ли?
Я. С.: Да, она возможна. Есть мечта о социальном дейтинге, но здесь сам термин «социальность» употребляется немножко в другом смысле. Традиционно социальная сеть — это некий инструмент для проецирования, как я говорил, реальности в Сеть по какому-то признаку, по интересам: школа, работа, еще что-то.
Н. Б.: Окружение?
Я. С.: Да. Социальный дейтинг — это немножко другая вещь. Это дейтинг, где на первый план в качестве критерия выбора партнеров встают не какие-то физические данные: не рост, не цвет волос, не место проживания и т. д., а некие социальные черты человека. Существует предположение, что, допустим, образованным мужчинам интереснее встречаться с образованными женщинами, мужчинам, которые имеют определенный уровень благосостояния, интереснее найти партнершу для серьезных отношений из своего круга, чем бедную студентку и т. д. Есть ряд социально-демографических признаков, по которым можно производить так называемый мэтчинг — сопоставление пар. На рынке есть такая мечта. Продуктов, которые бы эту мечту реализовали и получили хороший бизнес-кейс, я пока не видел. Но мысли такие бродят, и термин «социальный дейтинг» я понимаю именно как инструмент подбора пар на основе социальных признаков. А социальный дейтинг в форме вываливания результатов своего поиска пары перед друзьями, родственниками я с трудом себе представляю, и я думаю, что любой из наших зрителей тоже. Пускай он представит, что он пару ищет и это афиширует перед всеми друзьями. Насколько ему комфортно это будет?
Н. Б.: Я думаю, это вообще будет!..
Я. С.: Поэтому социальный дейтинг на данный момент — это просто маркетинг.
Н. Б.: Хорошо, Ярослав, перейдем непосредственно к «Мамбе». На сегодняшний день у нее порядка 20 тыс. партнеров, если я не ошибаюсь?
Я. С.: Да.
Н. Б.: Ну, основные крупные — это Love@Mail.ru, «Мамба» сама, «Rambler Знакомства», KM.ru, МТС, «Билайн» и многие другие. Между ними существует ли какое-то разделение зон влияния?
Я. С.: Если вы о самом продукте говорите, то нет. Вся сеть — это единый продукт, который создаем мы. Мы его распространяем по партнерской системе как white label, позволяя партнеру повесить свой бренд, свою рекламу, свой «подвал» и не более того. Всем контентом, самим продуктом, всеми его сервисами, всей политикой монетизации управляем мы, и в этом смысле партнеры абсолютно равноправные.
Н. Б.: У партнера просто обложка, внешний вид?
Я. С.: Да. И точка входа.
Н. Б.: А размещение собственной рекламы?
Я. С.: Размещение рекламы остается за партнерами. С крупными партнерами мы работаем по схемам разделения прибыли от рекламы. В случае с крупными партнерами мы ее сами продаем, в случае с мелкими владельцы сайтов сами ее размещают.
Н. Б.: А каковы сейчас основные источники доходов у самой «Мамбы»?
Я. С.: Естественно, внутренняя монетизация от пользователей.
Н. Б.: Просто вспоминается. Возвращаясь в 2000-е годы... Я просто не посещаю сайты знакомств, я не знаю, как там…
Я. С.: Я всегда завидовал людям, которые так говорят.
Н. Б.: Это сейчас! Раньше, конечно же, надо было попробовать, что это собой представляет, и я помню, там можно было поднять анкету свою, подарить какие-то виртуальные подарки. На сегодняшний день это что?
Я. С.: По степени доходности для нас это поднятие анкеты наверх, это те же самые виртуальные подарки в анкету, это «Фотолинейка» — очередь из фотографий, которые крутятся на нескольких страницах, это «Лидер».
Н. Б.: «Лидер» — это что? Персона дня?
Я. С.: Да. Достаточно популярный сервис, который мы сделали одними из первых в Рунете, который у нас все скопировали. Это аукцион за заметное место в левой колонке, где деньги постоянно списываются с течением времени, и кто больше ставок сделал, тот висит вверху.
Н. Б.: Какие там объемы денежных средств крутятся, можешь сказать?
Я. С.: Порой в Москве можно увидеть ребят, которые висят там с 5-6 тыс. ставок. Одна ставка стоит 34 руб. минимум, и списывается по одной в минуту. Люди 6$ тыс. ставят для того, чтобы 6 тыс. минут повисеть.
Н. Б.: Хорошо, я считаю!
Я. С.: Да, неплохо! Но в регионах цифры, конечно, другие. «Лидер» работает хорошо там, где большая аудитория и соревновательный момент силен. Сейчас в тройку лидеров стремительно ворвался новый сервис «Всегда на связи». Мы его сделали примерно полтора года назад. Для России это достаточно уникальный продукт, мы имеем эксклюзив с провайдерами, которые нам его обеспечивают. Это возможность бесплатной трансляции сообщений на телефон.
Н. Б.: SMS?
Я. С.: Да, по SMS, и возможность ответить абоненту, не видя его номера. Это привязка виртуальных номеров к реальным номерам пользователей на сайте, и эти виртуальные номера привязываются навечно, они никогда не теряются. Ты этого человека можешь записать в телефонную книжку, слать ему SMS, он их будет получать, но его настоящего номера ты не увидишь.
Н. Б.: Мы сейчас говорим о микроплатежах, Ярослав?
Я. С.: Да.
Н. Б.: Вот если брать весь объем заработка, сколько это в процентах?
Я. С.: Сервис в «Мамбе», который не относится к микроплатежам, только один — «VIP-статус», так называемый сабскрипшен на рынке. Это некий пакет услуг, которые продаются вместе на определенный срок.

Сам по себе «VIP-статус» занимает, я думаю, примерно шестую часть во всей структуре доходов. Пять шестых — микроплатежи.

Н. Б.: А игры, приложения приносят какой-то доход?
Я. С.: Платформу для игр и приложений мы запустили недавно. Она вышла на рынок в новый год, с наступлением 2012-го, и еще года не отработала. Определенный объем оборота она дает, а о том, что там есть какая-то прибыль, говорить невозможно, потому что мы 90% денег, которые пользователь платит в приложениях, отдаем самим разработчикам приложений. Поэтому для нас сама по себе платформа — это не столько инструмент для заработка, сколько инструмент для того, чтобы привлечь весь рынок к разработке новых дейтинговых механик. Одно дело, когда мы имеем свой штат, мозги наших проджект-менеджеров, эти идеи с какой-то скоростью можем реализовывать, и другое дело, когда мы имеем открытые ворота и говорим: «Если вы придумаете какой-то новый дейтинг, приходите к нам, с него почти все деньги мы будем отдавать вам, а оставшиеся 10% мы оставляем себе не то чтобы из желания что-то все-таки заработать, а потому, что нам нужно делиться с партнерами, чтобы было некое обоснование того, почему на их партнерке висят эти приложения». У нашей платформы достаточно строгие правила касаемо того, кого мы берем в публикацию. Мы берем все так или иначе относящееся к знакомствам. Мы не берем какие-то сервисы «Сделай рамочку вокруг своей фотографии» и т. д., потому что это к дейтингу не имеет отношения. Надо понимать, что наша платформа для нас — инструмент поиска новых механик знакомства за счет внешних компаний.
Н. Б.: Все-таки концепция сайта знакомств «Мамба» — это «сидишь и общаешься, знакомишься». Неужели у пользователя «Мамбы» хватает времени, чтобы отвлекаться на какие-то игры, приложения?
Я. С.: Я еще раз говорю: все игры и приложения, которые у нас есть, так или иначе реализуют какие-то механики знакомства. Игра — это прекрасный icebreaker, некий механизм, который позволяет человеку легко познакомиться с девушкой. Ты открываешь анкету, и ты не знаешь, что человеку написать, особенно если ты просто видишь красивые фотографии, анкета полупустая. Ну да, можно сделать комплимент фотографиям.
Н. Б.: Как обычно бывает.
Я. С.: Он однозначно будет не самым оригинальным в списке тех комплиментов, которые девушка получает. Если ты играешь в какую-то игру, которая реализует механику знакомства, то, у вас уже есть повод для знакомства. Это или какой-то тест, или какие-то механики: выбери одну девочку из трех, пройди с ней вместе общий тест на сопоставление интересов и т. д. Игра — это очень хорошее разрушение ледка, который между двумя незнакомыми людьми существует. Поэтому, еще раз подчеркну, все игры и приложения, которые у нас есть, не отвлекают людей от знакомства, они им помогают это делать в более простой неформальной манере.
Н. Б.: В игровой форме, как обычно говорят.
Я. С.: Да. Слоган платформы : «Знакомься играючи».
Н. Б.: Так даже?
Я. С.: Да. Знакомства все равно являются ядром платформы приложений.
Н. Б.: Ярослав, о микроплатежах поговорили, хотелось бы перейти к рекламной монетизации. Вы создали сервис таргетированной рекламы Play, где, если я не ошибаюсь, настройки можно сделать с помощью одного клика, одной кнопкой. Можешь поподробнее рассказать, что это за инструмент, чем он отличается, предположим, от той же системы таргетированной рекламы «ВКонтакте»?
Я. С.: Для того чтобы подойти к Play, я все-таки немножко в прошлое окунусь. Кроме Play, у нас есть, естественно, своя медийная площадка для баннерной крутилки, спецкампаний, отдел рекламы и т. д. Эта реклама достаточно дорогая. Баннерная кампания, тем более спецпроекты — дорогостоящие, их заказывают крупные клиенты, их ведут специальные аккаунт-менеджеры.
Н. Б.: Ваши или агентов?
Я. С.: Наши. Но наши менеджеры работают с рекламными агентствами. Между нами и крупными клиентами обычно стоят посредники. Весь объем рекламы, естественно, дает достаточно хороший денежный выхлоп, но он не в состоянии продать весь трафик, который генерирует «Мамба», и, так или иначе, часть трафика остается непроданной.
Н. Б.: Почему?
Я. Р.: Именно потому, что дорогую рекламу покупают крупные игроки. Если вы возьмете большой кружок всего нашего трафика и попытаетесь закрыть его большими кругами крупных клиентов, дырочки все равно останутся. Это остаточный трафик, который либо не был продан, либо неинтересен текущим крупным рекламодателям и т. д. Такого трафика, по нашим оценкам, порядка 30%. Естественно, мы решили этот трафик попробовать монетизировать и продавать на уровне рекламы. Каким образом это сделать? Поскольку трафик нишевой, то, чтобы его продавать, нужно дать хороший инструмент, дабы эту нишу рекламодатель мог в удобном виде для себя выбрать. И следующее предположение, которое нас подвело к идее, что нам нужно создать Play, — это то, что у нас очень большой набор таргетингов, мы знаем о наших пользователях очень много, начиная с роста, веса…
Н. Б.: Очень интересно, что знаете!
Я. Р.: Курит человек или не курит, есть ли у него машина и т. д. Ни одна система контекстной рекламы таким похвастаться не может. Большинство звезд на рынке контекстной рекламы знают историю поисковых запросов, и знают контекст площадки, которая сейчас размещает эту рекламу, и сопоставляют эти два критерия. У нас механики для понимания структуры аудитории намного более богатые.

Не так много систем контекстной рекламы позволяет разместить рекламу для курильщиков, допустим, или для владельцев Mazda3, или для полных людей и т. д. Play все это позволяет делать.

На данный момент Play охватывает не только «Мамбу», но и ряд площадок рекламодателей, и некоторые из них также поставляют нам большой набор критериев таргетинга. Часть из них проще, они меньше знают о своих пользователях, но мы планируем распространять Play и на другие площадки. Сейчас готовится к релизу новый движок — ядро Play, который будет основан на алгоритмах рекомендательных сервисов для повышения общего CTR системы. Если мы увидим, что какая-то часть аудитории хорошо кликает на определенные объявления и другой рекламодатель размещает схожее объявление, но немножко не попав в эту аудиторию, мы ему подскажем, что его целевая аудитория находится в другом месте, и при условии, что он согласится сместить фокус, мы будем помогать ему это делать. То есть рекомендательные алгоритмы позволяют существенно повысить общий CTR системы.
Н. Б.: А кто в основном рекламодатели вашей системы? Если от «крупняка»…
Я. С.: Очень много мелких рекламодателей, в этом общий смысл Play. Там нет крупных штрихов, там очень-очень много мелких людей покупают каждый из своей ниши, и я навскидку кого-то большого указать не могу, потому что большие люди покупают крупные кампании с баннерами и т. д.
Н. Б.: Игроки из e-commerce присутствуют среди рекламодателей?
Я. С.: Да, конечно, e-commerce там очень много, потому что он нишевой, они достаточно хорошо понимают свою целевую аудиторию: «Если я продаю шины, моя аудитория — это мужчины от 20 до 40 лет», «Если я продаю косметику, то моя аудитория — это женщины в зависимости от того, какая косметика, разных возрастных диапазонов» и т. д. И e-commerce, хорошо понимающему свою аудиторию, важен богатый набор таргетингов.
Н. Б.: Мы поговорили о том, какова структура монетизации в дейтинг-сервисе «Мамба». Но насколько новые виды монетизации способны потеснить устоявшийся изначально — микроплатежи, ваш основной доход. Мы задали этот вопрос Максиму Храмову, руководителю проекта LovePlanet.
Максим Храмов: У нас порядка 10% всей выручки составляет непосредственно выручка от продажи рекламы, но доля эта в общем «бараке» не составляет доминирующей массы платежей. С одной стороны, мы видим, что выручка от рекламы растет достаточно быстрыми темпами, порядка 30% в год, даже быстрее, чем рынок, в общем, а с другой — сервисы тоже показывают рост и растут не медленнее. И дейтинг-сервисы вряд ли перейдут на монетизацию за счет рекламы, потому что это палка о двух концах. С одной стороны, мы получаем дополнительные доходы за счет рекламы, а с другой — теряем в пользовательских платежах.
Н. Б.: Ну что ж, выслушали мы комментарий Максима. Ты согласишься с тем, что новыми видами рекламы — в приложениях, играх — не перебить то, что устоялось?
Я. С.: Да, естественно. Нет, о том, как можно перебить, я сейчас расскажу, но по поводку палки о двух концах я тоже хотел бы прокомментировать. Реклама — это, прежде всего, некий инструмент, плохо диверсифицированный. Рекламный рынок очень сильно обрушивается в кризис. Мы это видели в 2008 году, и все компании, которые жили по большей части на рекламе, пошли под откос. Для нас 2008 год был небольшим спадом в истории нашего взрывного роста, но сказать, что нас сколько-нибудь потревожил кризис, я не могу. Поэтому уходить в рекламную модель по структуре доходов опасно именно из-за ситуации на мировых рынках. Да и, будучи дейтингом, система тем и сильна, и если она превратится в рекламную площадку, то перестанет быть дейтингом. К нам постоянно приходят люди с предложениями в стиле: «Ну, у вас же много трафика, а давайте мы сделаем сервис по аренде квартир или по заказу такси…»
Н. Б.: А почему бы нет?
Я. Р.: Аудитория находится у нас именно потому, что мы ей даем хороший сервис знакомств. Если мы начнем размывать границы, сделав сервис продажи машин, аренды квартир, еще что-то, мы перестанем быть дейтингом, большую часть своих возможностей и сил потеряем. Теперь к вопросу о новых способах монетизации. Мы, будучи лидером рынка, постоянно пытаемся найти какие-то новые сервисы, новые ниши, причем те сервисы, которые после запуска не откусили бы кусок какого-то существующего сервиса, а дали бы реальный прирост сверх того, что у нас есть. У нас много-много таких попыток было за последние несколько лет. Предпоследний удачный кейс — «Комплименты», сделанные года четыре назад. Потом за четыре года из всех наших попыток ничего реально не выстрелило. И примерно год назад мы сделали новый сервис, который сейчас, наверное, третьим стал в структуре доходов, несмотря на то что он достаточно молодой. Это «Всегда на связи», я о нем чуть-чуть рассказывал в начале наше беседы. Это сервис привязки виртуальных номеров к реальным номерам пользователей на сайте с возможностью бесплатной отправки SMS с сайта и платной отправки с телефона на телефон. На данный момент он имеет очень хороший оборот, им люди очень охотно пользуются, и в целом он не потеснил никакой из сервисов сайта, и его рост не связан с падением оборотов по каким-то другим сервисам.
Н. Б.: Ну что ж, очень интересно слушать, Ярослав, но передача заканчивается, поэтому я не могу не задать такой вопрос: а что у вас сейчас происходит в сервисе с такой составляющей, как жрицы любви?
Я. С.: Все, что происходит, мы делам достаточно публично, подробно комментируя свои решения.

Мы стараемся уйти от репутации сервиса adult- знакомств. В «Мамбе» теперь не существует полей сексуальных предпочтений, удалена на уровне сервиса поддержка целей знакомства с коммерческими целями, с целями секса, и поддержка всего контента, который мог так или иначе касаться секса, тем более коммерческого, удалена из системы, за исключением буквально нескольких партнеров, для которых это хлеб.

Это первый момент. И второй момент: мы начали планомерную войну с коммерческим сексом, поскольку то, что мы убрали платформенные поля, не мешает пользователям писать то же текстом в анкетах.
Н. Б.: Вот это я и хотел спросить.
Я. С.: Мы четыре года назад отказались от ручной модерации free-text полей в анкете и не модерировали их, модерировали только визуальный контент и работали по жалобам. И вот сейчас, месяц назад, мы вернулись к полноценной стопроцентной модерации всех анкет. Все анкеты, где пишется о коммерческом сексе во free-text полях, в течение нескольких часов блокируются.
Н. Б.: Ярослав, каково будет ваше развитие и не задавит ли окончательно ваш бизнес бурное развитие социальных сетей?
Я. С.: О том, что задавит оно или не задавит, мы говорили раньше. Так или иначе, дейтинг — это отдельная ниша, которая, естественно, немного сузилась при восходе звезды социальных сетей, и тем не менее она сейчас фиксирована в своих размерах и никакого давления не испытывает. Пути развития «Мамбы» лежат за пределами России, потому что в России мы растем вместе с рынком. Будучи безусловным лидером рынка, мы большую его долю не сможем, потому что там остаются какие-то 15%, которые заняты LovePlanet и совсем-совсем мелкими нишевыми дейтингами, с которыми бороться, в принципе, невозможно крупному сервису с унифицированной механикой.
Н. Б.: В какую сторону двинетесь?
Я. С.: Пока об этом я бы предпочел не говорить.
Н. Б.: Когда мы об этом узнаем?
Я. С.: Я думаю, что буквально полгода — и вы об этом узнаете.
Н. Б.: Ну что ж, Ярослав, большое спасибо! Дорогие друзья, исполнительный директор сети знакомств «Мамба» Ярослав Сергеев был у нас в гостях. Надеемся, что ваше развитие и процветание не закончится, вы будете двигаться вперед! О том, куда вы будете двигаться и какие новые возможности вы будете предлагать своей аудитории, мы узнаем. Удачи вам! Дорогие друзья, надеюсь, вам было интересно. Встретимся на наших экранах еще неоднократно и поговорим о том, как развиваются другие сети знакомств, не только «Мамба». До новых встреч, пока!